Myspace面临的中国困局 

　　　随着web1.0时代的外资互联网巨头eBay、Yahoo、Amazon等在中国屡屡碰壁，web2.0时代的“新贵”们依旧对中国这个“未来最大”的市场虎视眈眈：先是是韩国第一大网站Cyworld抢先于2005年进入中国，之后美国最大的网络社区Myspace一直待机而动。在2006年做了大量“投石问路”的工作之后，岁末年初之际，Myspace终于宣布正式进入中国。

　　在展望Myspace未来的“中国命运”之前，我们先来看看web1.0的前辈们——之前的跨国互联网公司在中国的“收获”：雅虎从1999年成立中国公司，聘请职业经理人来管理，到2004年初把雅虎中国交给了周鸿袆，再到2005年下半年把雅虎中国卖给阿里巴巴并注资10亿美金入股阿里巴巴，基本算是“投降”了；eBay苦撑数年也最终放弃，将收购来的易趣打包卖给了TOM；亚马逊则是以收购中国本土电子商务网站卓越的形式进入中国，但结果却让卓越的竞争对手当当迅猛发展最后赶超；而在美国创造了无数神话的Google在中国的发展也颇为不顺——先是李开复事件闹的沸沸扬扬，后又有周韶宁、王怀南因Google中国业绩不佳身陷“离职门”，而Google在中国搜索市场占有率的不断下降似乎又为跨国互联网公司在国内“水土不服”写下了注脚。

　　那么web2.0的新贵们是不是能打破“水土不服”这个噩梦呢？先于Myspace之前进入中国的Cyworld似乎依然困顿其中：由于Cyworld在韩国获得的空前成功（80%以上的女性上网用户，日收入百万美元），使其想“复制”这一模式到美国、中国、日本甚至欧洲；自2005年5月Cyworld正式进入中国以来，做了大量的市场宣传：校园、户外、平面媒体，大把的钱砸下去之后结果似乎依然不尽人意，没有任何迹象说明Cyworld中国能重演Cyworld在韩国的成功。而本土的腾讯在这1、2年内却保持了持续快速的发展，其“跟随”战略不知道是否让Cyworld大为光火——因为腾讯诸多产品其实和Cyworld如出一辙：从AVATAR（虚拟人物形象）的设计到QQzone的服务，那只小企鹅成为Cyworld中国面前难以超越的对手。

　　如今，轮到Myspace上场了。

　　在Myspace正式进入中国之前，新闻集团（News Corp）做了大量相关的筹备工作：据传邓文迪投资了5000万美元给IDG代为管理，同时为Myspace物色合作伙伴，而IDG则想把自己投资的Blogcn或POCO卖给Myspace套现；后又传出新闻集团和IDG共同投资成立一家新公司以和本土一家创业公司以合作（各占50%股份）的形式运营Myspace中国，由MSN前中国区总经理罗川出任MySpace中国区总裁，可谓是一路高调挺进。在Myspace中国网站（http://www.myspace.cn/）上可以看到这些的字样：“中国领先的Web2.0网站正在建设中  北京麦斯贝信息技术有限公司  版权所有”。无疑，这是跨国互联网公司又一次在中国落子布局。

　　那么，究竟为什么这些在国外获得成功的网络公司在中国却都折戟沉沙？Myspace面临的依旧是一场“中国困局”吗？

　　一个商业模式的成功，跟其所处环境有着极大的关系，而国内外的社会环境、人口知识层次的构成、生活习惯、消费水平、文化差异、政策倾向——这些综合因素决定了国外模式是否能够在国内复制成功。而跨国公司试图打破“环境差异”这个瓶颈的策略不外乎实行“本地化”，但事实证明，仅仅经营形式上的“本地化”并非是打破这个瓶颈的法宝：无论是雅虎试着启用本土团队，还是Google在中国的大批募员，终究改变不了的是“中国团队”依旧要听从于美国的最高管理层，而象eBay这样事无巨细都要上报总部等候批复的跨国企业，想在国内虎狼成群的互联网竞争中胜出，机会更是微乎其微。一流的办公环境、一切按照总部制定的工作流程、不考虑成本而希望快速抢占市场．．．“拼钱不拼命”是跨国互联网公司最显著的特点——如果一切都能用钱解决，那岂不是太容易了？

　　对于Myspace这样势力雄厚的跨国公司面临的问题，永远不是钱的问题，他们的问题是在和浸淫中国市场、谙练游戏规则的本土公司竞争时如何更快、更狠、更强；问题在如何克服自身反应迟缓机制笨拙、无法迅速出击或者还击。清科集团创始人、董事长倪正东说：“至少有100家想融资的网站说自己要做中国的Myspace”，虽然这些急于想圈钱的网站不知道“跟随模仿”很少有出路，突破创新才更有可能获得VC的青睐，但由此也可以看到Myspace面临严重的“同质化竞争”。同样，跨国互联网公司想在国内鱼龙混杂的互联网江湖延续自身的模式和价值，需要的不是经营形式上的本地化，而是在“本地化思维”的基础上发挥自身优势，找准门槛拉大距离——如果只是一味的被竞争对手牵着鼻子走，最终还是不免败走麦城。

　　BOB是由北京奥组委和国际奥委会所属的奥林匹克广播服务公司共同组建，是一家中外合作经营性质、专事于奥运会电视转播业务的企业，在北京2008年奥运会和残奥会期间，它将负责制作和提供用于为世界各国广播电视台播出的有关奥运会赛事和重要活动的国际电视与广播公共信号，并建设、运营国际广播中心和其他场馆的转播设施，为奥运会转播权持有者提供与转播事项有关的服务等。这也是奥林匹克广播服务公司第一次与奥运会举办城市签署此种协议。对此，维尔布鲁根表示，国际奥委会非常高兴并为有中国这样的合作伙伴而感到幸运，虽然中国在BOB中没有股份，但它的成立归功于中国政府及中央电视台开放的态度，以及北京奥组委的努力。

　　所以这次导播的垃圾让我们完全没有真实的看到一个美轮美奂举世震惊的开幕式

　　“垃圾睡眠”（JUNK SLEEP）是英国睡眠委员会使用的一个术语，特指睡眠时间不足、睡眠质量低的问题。主要表现为看电视、听音乐或者玩电玩的时候睡着；强迫自己按“点”上床睡觉、早上起床，而且这时间“点”总在调整；自然醒来后，想着再“赖会儿床”，强迫延长睡眠时间；晚上不睡，白天补觉，双休日补觉；工作压力大，晚上需加班，在高强度的工作结束后马上入睡等，统称为“垃圾睡眠”。

　　总让人惊讶这样的我为何还单身：校园十佳歌手、学院艺术团团长、学院涉外coordinator、年夜饭主厨、老爸的御用按摩师、朋友们的营养学顾问，上得了厅堂下得了厨房，小辈们崇拜长辈们喜欢的我偏偏落了单。
　　（这不就是意思说知性女性、多才多艺、完美无缺嘛~）

　　因为专业原因，身边90%是女生，5%是已婚男士，剩下的5%中，我实在遇不到Mr.Right。
　　（意思是说自己没其他问题，男生们赶紧了~）

　　不是骨感型美女，不是无脑乖乖女，不是浓妆娇艳女，寻找此类mm的gg对我敬而远之^_^
　　（这意思自己当然是说自己智慧与气质并重，不是艳俗的那种~）

　　Q：你是做什么的，工作在哪里？

　　A：我现在是在浙大读研究生，之前在一外资药厂做技术工作，但毕业后希望留在学校从事教育行政工作，按时上下班，有寒暑假，这也是我入学后申请助管的缘由。如果可以，再开个小甜品店、咖喱馆、家居店或是花店，看着一对对的恋人幸福的模样，自己也无比幸福。
　　（意思是婚后生活稳定亦温馨~）

　　Q：你会不会想继续读博士啊？

　　A：想啊，如果我有这个能力为什么不呢，以后还可以成为极好教育典范：你看妈妈当年怀着你，这么辛苦都把博士论文写出来了，你也要克服一切困难好好读书……并且，我也希望你会支持我。我不相信我做博士就会变成灭绝师太，灭绝就算是中专毕业也是灭绝，黄蓉就算当了教授还是黄蓉。你选灭绝mm还是黄蓉mm呢？
　　（连怎么跟下一代说怀孕时的骄傲都想好了，您太强了！不过如果说灭绝和黄蓉，其实男人最喜欢是小昭～～朝对门喊：老魏~~~ 这个MM是你说的喜欢读书的那种啊！）

　　Q：你是美女吗？

　　A：我也希望能遇到帅哥，虽然一般理论都是美女配青蛙，帅哥贴恐龙。
　　（再次暗示自己是美女~）

　　Q：你是追求爱情多呢，还是追求经济多呢？

　　A：（…呃，恐怖复杂的问题）我会选择让自己幸福。我不是高中生，会认为只要有爱，父母会养着我；我也不是拜金女，巴不得嫁个98岁富豪，守活寡的同时期待守寡。对同一个我爱的你而言，我能保证我养的起自己；如果你暂时失业了，我会装作不知道，默默地找些兼职，让我们的孩子不要发现家中拮据；也会和你一起去广场发传单，到处找朋友帮忙，陪你点头哈腰。但如果你在我生日的时候送我一辆Smart或是C30，我想我一定觉得更幸福，而且所得到的幸福感一定比很多女生得到Z4或X5要强烈很多。
　　（伟大兼有品味：我估计很多喜欢mini coupe的MM们还未必知道volvo的C30呢~）

　　Q：你好像很强势的样子么，男人是找老婆的，不是找女强人的……

　　A：-_-"（汗），我想一定是我表达障碍了，没把我的温柔给你……可，可，可是如果你还是以陌生人的眼光在审视我，我却要对你万种风情的说“亲爱的，别太累啊”“亲爱的，开车小心，别着急”“亲爱的，这个周末回家看看爸妈吧”，我怎么就觉着不合适，说不出口呢？巨蟹座嗲起来可不比双鱼座、处女座弱，但巨蟹座却有坚硬的外壳，软弱的内心一般人是没机会品尝的。
　　（其实就是说：‘秀外惠中’的意思~）

　　Q：你这样写FQA就像是在寻求速食婚姻，而不是爱情……

　　A：对于速食婚姻，我没有胆量尝试，若是两人以各种条件匹配结合，即能高效快速的找到契合的另一半，那所有人寻寻觅觅的结果就不会再是冷冷清清。如果我寻求速食婚姻，我一定会看到自己投资的风险比对方大太多太多，我会慢慢变老，而对方却会越来越成功，到那时，对方只需要动动仓库里的石油，就能把我这死守着日币的老女人换掉。
　　（人家其实想说自己也很挑剔的，对自己婚姻和幸福负责，并且捎带还说明了自己有国际视野，也关注石油还有汇率~）